一，芜湖餐饮人员培训目的

为了使新员工明确其工作职责，任务和工作目标，为新员工提供工作效率与企业凝聚力，掌握文化和工作需求。

二，芜湖餐饮人员培训对象：新员工

三，培训周期在每个月15日之前完成所有新员工培训

四，培训内容

1.企业文化：公司发展历史，地位和业务范围，企业愿景，企业价值观和企业发展目标。

2.人事管理系统：援助系统，假期系统，薪资和福利系统，职业发展计划，人事相关程序。

3.财务系统：费用报销，付款程序和相关程序。

4.基本的操作知识：工作职责，业务流程，绩效评估方法，外部合作。

五，组织培训工作

1.制定培训时间和培训内容，在培训场所组织培训，做好预算控制培训费用。

2.会议资金，人员协调组织，场地组织，课程调整和进度促进。

3.人力资源部在完成对入职培训后一周，收集人力资源部新员工负责人的意见。

4.培训组织形式，实行团队管理

六，培训课程安排的详细过程

1.培训过程：人员统计入职详细信息-培训培训通知的发布-邀请讲师-教室监控--开始课程-讲师评估-笔试-评估培训效果

2.组织培训课程。

七，评估和效果评估

  逐步减少说明，在完成芜湖餐饮人员培训后，为了提高培训效率，为跟踪培训情况将开发一系列问卷。培训后，建立新的员工培训档案。